Jornada de 40 horas y flexibilidad laboral: ¿Cómo impacta en los colaboradores?

Las 40 horas ya son una realidad en Chile. Este 26 de abril inicia la primera reducción del proceso progresivo de 45 a 44 horas para llegar hasta las 40 horas en el año 2028.

Algunas empresas ya aplican la jornada de 40 horas en sus equipos con el objetivo de cumplir la normativa pero, sobre todo, de ofrecerle a sus trabajadores algo más importante: la flexibilidad laboral.

¿Cómo está relacionada la flexibilidad laboral con la jornada de 40 horas y cuál es el impacto en los colaboradores? En esta nota analizamos este tema.

Flexibilidad en la jornada laboral

La flexibilidad laboral en la jornada hace referencia a que el empleador y los trabajadores tienen la opción de coordinar horarios laborales que permitan conciliar la vida en la empresa y la vida personal de cada colaborador.

La Ley de 40 horas también tiene en cuenta esta flexibilidad laboral y presenta medidas para ingresos y salidas diferenciadas para padres de familia, posibilidad de dividir la jornada en diferentes días, entre otros.

Es así como la nueva ley se presenta como una oportunidad para las empresas de ser más flexibles en sus horarios y enfocarse en la entrega de resultados. Diversos estudios señalan que la flexibilidad y la conciliación entre vida laboral y personal mejora la calidad de vida de los trabajadores. Asimismo, potencia la inserción laboral, sobre todo en mujeres, y aumenta la productividad.

Algunos ejemplos de países que aumentaron la productividad al reducir sus jornadas de trabajo son Finlandia, Países Bajos, Alemania o Portugal.

Por otro lado, la flexibilidad potencia la marca empleadora de una empresa, pues según estudios realizados en el periodo de pandemia el 40% de trabajadores renunciaron buscando flexibilidad laboral. Es así como una empresa flexible podrá atraer a mejor talento y con mayor adecuación a modalidades de trabajo remotas o híbridas que aún se mantienen.