Evaluación de desempeño

Potencia el talento de tus colaboradores

Evalúa objetivamente funciones, competencias u objetivos de tus equipos

Analiza el desempeño, conoce a profundidad a tu equipo

Nuestro abanico de herramientas te permitirán identificar puntos a mejorar, las fortalezas de tu equipo, temas a conversar, oportunidades
de crecimiento y proyecciones a largo plazo en tu empresa.

Disfruta de múltiples beneficios de evaluar el desempeño

Identifica fortalezas y oportunidades de los trabajadores.

Fomenta el feedback objetivo entre líderes y trabajadores.

Define planes de capacitación y reconocimiento.

Define planes de retención y/o fidelización.

Identifica fortalezas y
oportunidades de los
trabajadores.

Fomenta el feedback
objetivo entre líderes
y trabajadores.

Define planes de
capacitación y
reconocimiento.

Define planes de
retención y/o
fidelización.

Una plataforma completa con
resultados sólidos

Administra
Competencias

De tus colaboradores a lo
largo de su carrera.

Conoce
Habilidades

Y destrezas de cada
integrante del equipo.

Personaliza
Workflows

De evaluaciones
de desempeño.

Modelos de evaluación a tu alcance

Diferentes modelos que se ajustan a tus necesidades. Evalúa según el cargo a evaluar o por grupos.

Mide el potencial con
Nine Box

Visualiza con una matriz objetiva de nueve puntos el potencial y desempeño de tus colaboradores para diseñar estrategias efectivas.

Visual

Objetivo

Rápido
análisis

Comparativo

Visual

Objetivo

Rápido
análisis

Comparativo

Nuestros Clientes

Evalúa el panorama y toma las mejores decisiones

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Preguntas frecuentes

Además de facilitar la comunicación entre los colaboradores y sus superiores, esto aclara las expectativas que se tienen en cada uno, responsabilidades y propician el feedback.

El primer paso hacia un objetivo es conocerlo, estas herramientas permiten dar a entender los objetivos de la empresa y mostrar cómo cada colaborador puede aportar hacia ello.

Un marco metodológico y procedimientos probados se manejan en todo momento para asegurar que la información que recibas sea lo más real posible.

Un perfil de cargo Describe las características y tareas de un puesto de trabajo para medir objetivamente resultados.

  • Propósito del cargo

  • Dependencia

  • Funciones del cargo

  • Estudios y conocimientos requeridos

  • Competencias

  • Atribuciones

  • Responsabilidades

  • Experiencia

  • Contexto y relaciones

Desde 1 en el caso de que la empresa no esté habituada en evaluar desempeño, hasta 3 para organizaciones maduras en el proceso de evaluación.

Sí, además, los colaboradores pueden evaluar a sus jefaturas o entre ellos

Sí, existe la versión responsiva para contestar la evaluación desde el celular.