El área dedicada al cálculo de remuneraciones en una empresa es un equipo fundamental para el éxito de la organización y la productividad de los colaboradores. Sin embargo, sabemos que el encargado de las remuneraciones no siempre tiene la tarea fácil, pues el cálculo de sueldos dependerá de diversos factores como el número de trabajadores, bonos, comisiones, cambios en las leyes, entre otros.
¿Cuáles son los principales problemas que las áreas de Recursos Humanos o Finanzas desean evitar para realizar un correcto cálculo de las remuneraciones cada fin de mes? En esta nota te las contamos y te brindamos una solución para ello.
1. Errores de cálculo, demoras de pago y multas
Un factor que puede ser determinante en la desmotivación de los trabajadores es un sueldo incorrecto o con demoras. Estos errores pueden surgir por diversos factores, sobre todo, cuando el cálculo se realiza de forma manual o utilizando las tradicionales hojas de cálculo en Excel.
Tu área de gestión de personas podría ver afectada sus estrategias si los colaboradores reciben un sueldo con montos incorrectos o fuera de la fecha de pago. Además, este inconveniente podría resultar en futuras multas o sanciones por parte de las autoridades laborales, generando problemas para la organización.
2. Incumplimiento de la normativa
Las leyes laborales están en constante cambio, y es responsabilidad del encargado de remuneraciones mantenerse actualizado. El incumplimiento de normativas laborales puede resultar en sanciones y problemas legales para la empresa. Es esencial estar al tanto de las regulaciones locales y nacionales, así como garantizar que los procesos de remuneración cumplan con todas las normativas vigentes.
¿Cómo lograrlo de manera fácil y eficiente? La respuesta está en un software de remuneraciones como el de Rex+ con actualizaciones constantes y siempre al día con la normativa laboral.
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3. Plataformas inadecuadas
Algo que los gestores de personas y encargados de remuneraciones desean evitar son las plataformas que generan más problemas que soluciones.
Muchas veces esta es la razón por las que los profesionales que administran personas deciden realizar tareas manuales. Sin embargo, es importante mantenerse en la tendencia de la digitalización y usar plataformas como las de Rex+ para potenciar la gestión del talento.
4. Reemplazo de funciones
En relación al punto anterior, muchas veces los encargados de remuneraciones y gestores de personas pueden considerar a las plataformas digitales como soluciones que reemplazarán ciertas funciones, pero lo que realmente hace este tipo de herramientas es potenciar tareas.
Con plataformas digitales, tus áreas de gestión de personas y remuneraciones podrán agilizar sus labores y enfocarse en otras estrategias de desarrollo del talento. No son un reemplazo, son un complemento que mejorará procesos y aumentará la productividad.
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Los profesionales de tu empresa encargados de las remuneraciones y otras tareas de administración de personas pueden mejorar sus procesos con un Software de Remuneraciones como el de Rex+. Tenemos una solución integral para automatizar el cálculo de remuneraciones y darles a tus equipos de Finanzas y Recursos Humanos la posibilidad de enfocarse en tareas menos repetitivas y más estratégicas.
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