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Evaluación de Desempeño
Conoce y potencia el talento de tus colaboradores
Evalúa objetivamente funciones, competencias u objetivos de tus equipos
¿Cuáles son los beneficios de aplicar evaluaciones de desempeño?
Identifica de manera objetiva las fortalezas y oportunidades de mejora de todos tus colaboradores.
Conoce y administra la competencias de tus equipos para una mejor gestión de recursos humanos.
Define los planes de capacitación, reconocimiento y retención según los resultados de las evaluaciones.
Funcionalidades destacadas de la plataforma de
Evaluación de Desempeño
Evaluación cualitativa en 4 ámbitos (Fortalezas, Logros, Oportunidades de mejora y Necesidades de capacitación.
Monitoreo en línea del proceso de evaluación y envío de recordatorios.
Creación de evaluaciones 90, 180, 360 con direcciones personalizadas.
Programación de envío de evaluaciones a tus colaboradores.
Carga de datos de forma masiva en la plataforma.
Reportería con resultados de evaluaciones.
Evalúa el panorama y toma las mejores decisiones
¡Agenda una demo con nosotros!
Modelos de evaluación de desempeño a tu alcance
Descendente:
Como jefatura, evalúa a tus colaboradores directos.
Autoevaluación:
Evaluación a sí mismo.
Ascendente:
Colaboradores evalúan a su jefatura
Matricial:
Jefatura no directa evalúa a los colaboradores
Horizontal:
Los colaboradores se evalúan como pares
Plan DO: 3 plataformas,
1 solo plan
Evaluación de desempeño + Encuestas y clima laboral + Selección
¿Qué opinan nuestros clientes sobre Rex+?
Bryan Vicencio
Subdirector de gestión de personas en USM
Cecilia Aguilar
Gerente General de Incosec
Leslie Cordero
Encargada de RR.HH.
Grupo MTO
Freddy Jorquera
Supervisor de Remuneraciones
Nicolás Avaria
Jefe de Personal
Gildemeister
Francisco Valenzuela
Administrador General de Remuneraciones
Seduc
Nicolás Avaria
Jefe de personal
Gildemeister
Luis Cáceres
Encargado de RR.HH.
BS Chile
Andrés Díaz
Jefe de Gestión de Personas
Empresas Jordan
Kevin Guerrero
Analista de RR.HH.
Full Logistic
Bryan Vicencio
Subdirector de gestión de personas en USM
Cecilia Aguilar
Gerente General de Incosec
Leslie Cordero
Encargada de RR.HH.
Grupo MTO
Freddy Jorquera
Supervisor de Remuneraciones
Nicolás Avaria
Jefe de Personal
Gildemeister
Francisco Valenzuela
Administrador General de Remuneraciones
Seduc
Nicolás Avaria
Jefe de personal
Gildemeister
Luis Cáceres
Encargado de RR.HH.
BS Chile
Andrés Díaz
Jefe de Gestión de Personas
Empresas Jordan
Kevin Guerrero
Analista de RR.HH.
Full Logistic
Preguntas frecuentes
Resuelve tus dudas más relevantes sobre la plataforma y funcionalidades
¿Por qué usar un sistema de evaluación de desempeño?
Además de facilitar la comunicación entre los colaboradores y sus superiores, esto aclara las expectativas que se tienen en cada uno, responsabilidades y propician el feedback.
¿Cómo beneficia a mis colaboradores?
El primer paso hacia un objetivo es conocerlo, estas herramientas permiten dar a entender los objetivos de la empresa y mostrar cómo cada colaborador puede aportar hacia ello.
¿Cómo puedo saber si el sistema es objetivo?
Un marco metodológico y procedimientos probados se manejan en todo momento para asegurar que la información que recibas sea lo más real posible.
¿Para qué sirve un perfil de cargo?
Un perfil de cargo Describe las características y tareas de un puesto de trabajo para medir objetivamente resultados.
¿Qué información debe tener un perfil de cargo?
Propósito del cargo
Dependencia
Funciones del cargo
Estudios y conocimientos requeridos
Competencias
Atribuciones
Responsabilidades
Experiencia
Contexto y relaciones
¿Cuántas veces se puede aplicar una evaluación de desempeño en el año?
Desde 1 en el caso de que la empresa no esté habituada en evaluar desempeño, hasta 3 para organizaciones maduras en el proceso de evaluación.
¿Un colaborador puede ser evaluado por dos jefaturas?
Sí, además, los colaboradores pueden evaluar a sus jefaturas o entre ellos
